Objetivo

Menos desperdício de recursos,
mais performance

O crescimento das aplicações e o aumento das cargas de trabalho frequentemente levam a consumo excessivo de recursos e elevação nos custos de infraestrutura, especialmente em ambientes cloud. O foco da consultoria é encontrar esse desperdício e transformá-lo em ganho real de performance e economia.

Team Leader

Profissional responsável pelo direcionamento do time na execução das atividades e resolução dos problemas.

Recomendações técnicas personalizadas

Orientações para melhoria de performance e escalabilidade.

Monitoramento de performance e custos

Instrumentação das implementações para estimar esforço e custo final antes da disponibilização em produção.

Implementação de POCs

Provas de conceito com subconjunto de dados reais, para comprovar a eficácia das soluções propostas.

Escopo

As quatro etapas
da análise

Quatro etapas objetivas, do diagnóstico à validação prática da solução.

Recursos
Análise de consumo de recursos
  • ✓Identificação dos comandos SQL, processos e workloads que mais consomem CPU, memória e I/O
  • ✓Análise de índices, estatísticas e planos de execução
  • ✓Diagnóstico de bloqueios, contenções e anomalias de performance
Custos
Análise de impacto nos custos
  • ✓Avaliação do impacto do consumo atual nos custos de infraestrutura (cloud ou on-premises)
  • ✓Identificação de ineficiências que aumentam gastos com instâncias, storage e licenciamento
Soluções
Plano de ação e recomendações
  • ✓Ajustes de configuração, tuning de queries e reestruturação de índices
  • ✓Sugestões de arquitetura para melhor aproveitamento de recursos
  • ✓Direcionamento para redução de custos com foco em performance
PoCs
Provas de conceito
  • ✓Implementação de PoCs para validar ganhos de performance e redução de custos antes de uma implementação em larga escala
Cronograma

21 dias corridos

Um ciclo curto e objetivo, do diagnóstico à validação prática em produção.

01

Levantamento (7 dias)

Levantamento e análise dos maiores consumidores de recursos do ambiente.

02

Provas de conceito (7 dias)

Proposição de soluções para os pontos identificados e início das provas de conceito.

03

Acompanhamento (7 dias)

Continuidade das provas de conceito e acompanhamento dos resultados em produção.

Por que contratar?

Resultado mensurável
em três semanas

Indicado para problemas urgentes, instabilidades recorrentes ou situações em que o time interno não encontra a causa raiz.

Diagnóstico
Diagnóstico técnico aprofundado
Análise de comandos SQL, índices, planos de execução e contenções, não apenas métricas de superfície.
POCs
Resultado validado antes da mudança
Provas de conceito comprovam o ganho de performance e economia antes de qualquer implementação em produção.
Soluções
Foco em performance e custo
Cada recomendação é avaliada tanto pelo ganho de performance quanto pelo impacto na fatura de infraestrutura.
Duração
Ciclo curto e objetivo
21 dias corridos, com plano de execução semanal e acompanhamento dos resultados em produção.
Caso

CERC: visibilidade de custos em 157TB
de dados críticos no Google Cloud Spanner

Do custo indecifrável à segmentação de gastos por cliente, tabela e índice

A CERC opera uma plataforma crítica de liquidação e registro de ativos financeiros sobre Google Cloud Spanner, distribuída em três projetos de produção.

O acoplamento entre armazenamento e capacidade computacional do Cloud Spanner fazia com que o custo crescesse junto com o volume de dados retido — sem visibilidade clara de onde estava o desperdício ou quem, dentro da operação, mais consumia recursos.

A NAZAR monitorou o uso via tabelas de estatística do Cloud Spanner e analisou o billing no BigQuery, construindo um modelo próprio de atribuição de custo (armazenamento + processamento variável) para segmentar exatamente quanto cada cliente da CERC representava na fatura de infraestrutura — sem depender de estimativas.

O modelo desenvolvido permitiu segmentar o custo diário de operação entre os principais clientes da CERC (responsáveis por 64%, 26% e 2,4% do custo de um dia típico), isolando o quanto cada um consumia de armazenamento versus processamento variável, visibilidade que a CERC não tinha antes do diagnóstico.

157TB

Armazenamento

na maior tabela do ambiente (56 bilhões de registros), com índices ocupando 4x mais espaço que os dados.

52%

Custos

dos custos totais de operação vinham do Cloud Spanner, entre os três projetos de produção.

71-80%

Processamento

do custo do Cloud Spanner era baseline puro de armazenamento, não processamento.

O que foi realizado?

  • ✓Expurgo de dados frios para armazenamento secundário, principal alavanca de economia identificada
  • ✓Redução do número de índices nas tabelas de maior volume, hoje 4x maiores que os dados que indexam
  • ✓Redesenho para arquitetura multi-tenancy, aproximando fisicamente os dados mais consultados em conjunto
Escopo e investimento

Como a proposta
é definida?

Duração
✓21 dias
Investimento
✓Sob demanda
No aceite da proposta
✓50%
Ao final da consultoria
✓50%
Diagnóstico

Diagnóstico incial para entendimento do problema.

Estimativa

Estimativa de escopo e esforço.

Proposta

Proposta para execução do serviço.

Infraestrutura

A disponibilização da infraestrutura necessária para a consultoria é de responsabilidade do cliente.

Fora do escopo

Implementações de soluções que exijam alterações na aplicação não fazem parte desta consultoria.

Vamos começar?

Sabe se está pagando mais
infraestrutura do que precisa?

Agende um diagnóstico e descubra onde estão os maiores
gargalos de performance e desperdício de custo do seu ambiente.

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